在传统模式下，液晶拼接屏的销售利润来源还主要以卖产品为主，产品利润比较单一，而在当下比较比较流行的共享经济下，我们可能会首先想到的是共享自行车、共享充电宝等一系列产品，而正如市场的反馈用户也越来越喜欢这种模式，从而也诞生了一种新的商业模式，而作为显示设备的液晶拼接屏在这种背景下有没有可能也开拓一下思路呢？

说到共享产品，我们所能接触到的无非都是一些低成本、高技术运营的产品，而对于像液晶拼接屏这种大型的工业级设备所参与的甚少，像之前的LED显示屏就曾经参与进来最终由于制度不合理、收益周期和运营模式不成熟等一系列因素导致退出。

而液晶拼接屏同样作为一种工业级的显示设备，其造价成本较高，几块大屏的成本动辄就几万甚至是十几万元，而液晶又属于易碎品，在运输及使用时要格外小心，最怕磕碰及接触硬物，加上其安装时效时间较长，通常一个项目的安装都要一两天，所以综合的运营成本非常高，如果想在共享模式下运营，则对于用户来说，不仅要承担很高的使用成本还要承担高风险，而对于液晶拼接屏厂家来说，一个项目的运输、安装调试等都需要很多的精力的时间，加上设备成本太大，收益周期太长等问题，所以目前很少有厂家愿意拿出精力来运营这一市场。

从另一种类似的模式来看，液晶拼接屏租赁倒是存在于整个拼接领域，相对共享使用来说，租赁模式下液晶拼接厂家对设备的控制力更高，租赁的周期更短，基本上在三天左右，所以厂家可以派专门的技术人员进行上门安装并全程跟踪，相对风险要少了不少，加上租赁方一般都是同城用户，所以液晶拼接屏租赁倒是盛行于整个行业。

共享的理念是互助、互利，其服务本质是将资源最大的利用化，这也是未来经济发展的一大趋势，现如今，越来越多的产品开始加入到这一模式中来，而作为大屏幕的主要显示设备液晶拼接屏如果想利用这种模式那就要先解决产品的运输、使用及安装售后等一系列的问题，规避最大的风险，使用户的使用达到最小成本化，这样才能打开市场，开拓液晶拼接屏利润的新模式。

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